自宅から会社まで約１時間の道のりが、社長の通勤ルート。車の中では、今日の予定や朝礼で話す内容など・・・、さまざまなことに考えを巡らせつつ、ハンドルを握ります

会社に到着早々、わんちゃんのぽちコフとお散歩に出発。会社の裏側にある散策路（早川は、多古の軽井沢といっている）を通り、田園風景の広がる湧き水の水汲み場までが、いつものお散歩コース。社長もわんちゃんも、毎朝この水を飲んでいるんだそう。夏の夜には、蛍の舞が見えますよ～

ミレー社長である早川は、野菜についてもそうですが、服装にも強い（とても）こだわりが
あるんですよ～。

わんちゃんのごはんは、社長の手作りが基本です。といっても、鶏のむね肉を電子レンジで“チン”しただけですが。それに、市販のドッグフードとビーフジャーキーを加えます。

ミレーの始業は、朝礼からはじまります。毎日、朝礼当番が決まっており、今日のスピーチをするのが、ならわしです。話題に花が咲くと、朝礼が長引くこともしばしば。

最後には、社長早川のお話があり、会社の理念を繰り返し繰り返しスタッフに伝えます。

スタッフ全員がビジョンと情報を共有し、それぞれの業務に取り掛かるための大切な時間なのです。

社長が社内にいるときには、各セクションのリーダーが進捗の報告や相談など・・・代わるがわる会議室（兼社長室）に出向き、打ち合わせが続きます。ほとんど終日、スタッフとの打ち合わせになってしまうのですが、合間を見つけては、出荷・梱包のパートさんたちに声をかけたり、納品に来た農家さんとお話をしたり、休む間もない時間が続きます。

お昼ごはんは、食べないことが多く１日２食。実は毎日激務なのです。

合間を見つけて新聞を。社長の早川は、“日本経済新聞”、“日経ＭＪ”、“日本農業新聞”、“全国農業新聞”の４誌を購読しています。電子版も購読してあるようなのですが、紙のほうがよいのだそうです。全紙面、全記事をくまなく読むので、時事情報には詳しいです。よく関連記事をスタッフに手渡してあげたりしています。

退社時間はまちまちですが、社内にいるときは、スタッフとの打ち合わせ等でひっきりなしなので、システムの設計や事業計画など、集中してこなさなくてはいけない仕事は、自宅でやることが多いのだそうです。退社時間は、早くても仕事はまだまだ続きます。